电仪车间各工段认真落实公司安全生产事故警示教育专题会议精神，以精益化管理为手段，积极开展隐患排查整治、职工操作技能提升、修旧利废等工作，在保障安全的前提下，努力营造“降本增效”的氛围。

      精检细巡除隐患。巡检内容点多面广，稍有疏忽就会出现“漏巡”情况，为进一步提高巡检质量，提高职工应急处置能力，电仪车间整流工段制作并在现场张贴“明白纸”。“明白纸”包括巡检内容、操作方法及应急处置措施，在巡检时，大家对照“明白纸”事无巨细、精益求精，有效杜绝了巡检疏漏，防止了操作失误。

      强化培训提技能。电仪车间针对整流器等重点装置操作开展有针对性培训，利用班前会及每周学习时间逐一讲解设备组成、运行原理及设备功能、技术参数、操作注意事项，并对班组人员进行了随机提问，考验职工随机应变能力，知识得到有效巩固，有效避免误操作。车间在后续培训中，将模拟设备故障，提高职工分析判断、查找故障原因能力，达到快速消除故障，更好保障设备的安全、稳定运行。

      修旧利废降成本。“回收可用的整流元件，修复了极化电源综合保护装置；将接线端子经过除锈、整形后，在综合保护装置上再使用；将回收的继电器及电气零件进行整理、筛选，以备再用......”电仪车间树立过“紧日子”思想，从“一点一滴”做起，积极开展修旧利废工作，于细微处彰显了企业主人翁意识。