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      为巩固质检中心员工的基础理论知识，扩展知识层面，进一步提升质检中心员工的操作水平和规范操作行为，从2021年3月份开始质检中心实施了新的内部培训方案。

      根据培训方案要求，质检中心每月月初下发操作学习内容，现场进行培训和练习，月底至下月初按照操作考核要点，采取一对一监督评比的形式进行现场打分，评分汇总后按照排名对前两名成绩优异人员进行奖励。学习情况总体成绩90分以上的员工进行下一题目的学习考核，总体成绩90分以下，下月将继续对该操作题目进行重新学习和考核。

      理论知识、操作规程学习包括玻璃仪器的洗涤和使用、天平的使用和校验、样品的分解和制取、各岗位业务操作规程等。每月月初划定培训范围，并列出知识点和学习题库，利用每月四次的业务学习时间进行学习，利用网上考试和现场随机提问形式进行考核。

      每月对质检中心各岗位各类原始记录、分析结果报告单、交接班记录等进行检查，检查以书写是否正确、字迹是否清晰、整体是否工整、是否有涂改、与以前比较是否存在进步进行评比考核，并给予相应奖励

      质检中心新的内部培训方案实施以来，质检中心员工的理论知识、内业资料、操作水平较之以往有了很大提升，为保障公司安全生产奠定了坚实的基础。