随着疫情防控形势的持续稳定向好，当前，公司的工作重心已逐步从疫情防控向疫情防控和稳产增效并重转移。3月20日，公司党委书记、董事长张玉标在调度会议上强调，公司上下要“控风险、稳经营、降成本、促发展”，增强危机感、紧迫感、使命感，坚定万众一心、共渡难关的决心和信心，实现稳定运行、稳健经营、稳步发展。

认清形势，主动作为

   当前，企业面临种种困难与挑战，环保部深刻认识到深挖内部潜能，降本增效的重要性，主动作为、奋勇当先，扎实推进“强管理、降成本、促发展”各项举措，时刻以“战时”状态、“冲锋”姿态，推动各项工作落实落地。

严抓环保设施运行

   环保部对环保设施运行中成本控制进行精细化管理，本着降成本、增效益的理念，严抓成本管理。通过强化现场成本管理，量化控制污水处理过程中各类药剂和材料的消耗，做到材料消耗闭合管理，实现降本增效。在母液水装置上，严格控制工艺指标，加强巡检力度，保证产水质量、产水率，使母液水装置高效运行。

严抓现场用水管理

   环保部加大现场检查频次，加强考核力度，杜绝跑冒滴漏，杜绝一次水冲刷地面，减少一次水消耗，节约用水成本。对已经回用的清水，严格监督，保证有效收集并回用。对未回用的清水，增加回收方案进行资源化利用，杜绝清水浪费现象。严格管理机封水阀门开度，在保证降温的同时，减少用水量，减少浪费。