7月13日，亚美am8ag旗舰厅化学组织召开工艺运行总结会议，听取有关情况汇报，对下步工艺及技术管理工作进行安排部署。亚美am8ag旗舰厅化学总工程师宋磊，生产部（科技研发中心）负责人，各车间工艺副主任、技术员，各工段技术员参加会议。

      生产部针对上半年的工艺指标运行情况、产能指标完成情况、各类原辅材料单耗情况、重点工作落实情况等四个方面以PPT的报告形式进行了详细的总结，并针对上半年出现的工艺指标脱标、单耗指标上升等问题与车间工段进行了充分的讨论与分析，对“三率”整改工作中遇到的各项技术问题进行了总结汇报并对后期的整改工作进行了统筹安排。

      在会议中，围绕上半年出现的工艺技术管理的短板、软肋，与会人员集思广益，从上下游工艺指标的优化、管理方向的调整、现场设备的改造等方面提出了改进方案。围绕方案的可行性，与会人员各抒己见，进行了深入探讨。

      在听取汇报后，宋磊进行了总结发言。他指出，工艺指标是保障生产装置运行质量、运行效率的重中之重，工艺指标不但能反应生产成本能耗的高低，更能反应出公司对于生产安全管理的优劣。要对工艺指标的管理给予充分的重视，各级技术管理人员要不断提升工艺技术管理水平，抓牢生产装置的稳定、优质与运行，更好地促进安全生产。各车间要继续总结经验、查找不足，加强沟通交流，实现共同提升，进一步提高公司的工艺管理水平和产品质量保障能力，对影响生产工艺指标或单耗的问题要善于分析原因，有针对性的采取措施，考虑更全面，工作做扎实，为公司快速发展、转型发展、高质量发展做出新的贡献。