10月25日，化学公司召开会议，传达集团公司冲刺四季度动员会议和四季度安全工作会议精神，并结合当前工作实际，研究部署近期重点工作。化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标作安排部署，领导班子成员、各部室负责人，亚美am8ag旗舰厅化工、亚美am8ag旗舰厅建材、亚美am8ag旗舰厅热电主要负责人参加会议。

      会议传达了集团公司领导在冲刺四季度动员会议以及四季度安全工作会议上的重要讲话。详细讲解了“三个必须”“三个强化”以及集团公司党委书记、董事长李合军强调的六个方面的工作内容，解读了集团公司党委副书记、总经理魏忠勋就落实冲刺四季度动员会议精神讲的四点意见。

      会议强调，四季度是完成全年目标任务的关键时期、冲刺阶段，公司上下要切实将思想和行动统一到集团公司各项工作部署上来。一要认真贯彻集团公司冲刺四季度动员会议和四季度安全工作会议精神，将会议精神和集团领导重要讲话迅速传达到每名员工，对照有关要求，全力做好各项工作。二要紧盯市场变化，打好营销“主动仗”。营销部门要以市场为导向，在研判市场敏感度上下功夫，积极转变思想观念，紧跟客户需求，创新工作方式方法，不断提升服务水平，进一步拓宽销售渠道，同时，要认真收集市场信息，群策群力，多措并举，积极做好大宗原材料采购工作。三要做好2022年全面预算工作。预算要做到科学性、合理性、准确性，要对照往年预算方案和执行情况，检查预算中存在的薄弱环节和短板问题，查缺补漏，推进和完善全面预算管理更加精益高效。四要积极做好“冬季四防”方案的起草。要对照往年“冬季四防”，总结经验，完善措施，加强冬季班组风险管控，强化重要岗位、重要环节、重要工艺的管理，完善极端天气应急处置方案，加强应急处置演练，积极开展冬季生产安全隐患的排查和整改，消除各类隐患，坚决遏制各类事故发生。五要扎实推进党史学习教育，持续深化“我为职工群众办实事”实践活动。要从职工最关心、最直接、最现实的问题入手，广泛征求意见建议，搭好“连心桥”，畅通职工诉求通道、倾听职工心声，真心为职工解难、真心为群众排忧，让职工生活、工作更加幸福、更有保障。六要做好民生保障工作，满足供暖需求。要加强员工培训，提升操作能力，对供热设备、供热管网进行严格检查，及时消除隐患，同时，做好设备的防寒防冻措施，保证设备运行正常。低温天气时要加大巡检力度，出现问题及时处理，全力保障安全稳定供热。