聚氯乙烯车间党支部以亚美am8ag旗舰厅控股集团“红色领航、赋能发展”和亚美am8ag旗舰厅化学“五融五优、红色引擎、绿色共享”党建品牌为引领，以“五星级党支部”建设为切入点，将党建工作与安全生产工作深度融合，努力构建优势互补、互相促进、共同提高的党建工作新格局，切实发挥党员的先锋模范作用，通过开展“五星+”建设模式，助力企业安全生产平稳运行。

建立“五星+成本管控”模式，

党建引领降成本

       聚氯乙烯车间党支部围绕集团公司“红色领航、赋能发展”党建品牌体系进一步探索创建新的“党建+”管理模式，结合车间生产特点，首创了“五星+成本管控”模式，即：按照五星级党支部建设中的标准化、精细化要求，充分发挥支委及支部党员先锋模范作用，将党建引领融入到车间各项原辅材料的成本管理中。电石是生产树脂的主要原料，也是车间成本管控的重要源头，为确保电石质量，支部纪检委员、组织委员加入电石管理小组，严格把控电石质量；支部党员干部分工明确，对生产所需的水、电、气、助剂等进行逐一分析管控，根据生产计划和生产的实际需求，提前科学编制生产方案，精准计算需用原辅料数量，防止发生原料无用消耗。

建立“五星+降本增效”模式，

激发活力创效益

        聚氯乙烯车间党支部积极响应公司党委“降本增效”的号召，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织党员群众开展常态化岗位创效、修旧利废、工程自干等活动。支部要求车间全体党员干部要始终秉承干字当头、实字当先、效字以求的工作态度，带头深挖潜力，拓宽范围，坚持抓大不放小，精打细算降消耗，稳控严管抓节支，确保车间降本增效工作持续向好。相继共完成了聚合釜清釜机械手的维修，乙炔6台捕雾器滤芯滤网氟硅油玻璃棉更换，氯乙烯工段精馏楼、乙炔工段配制碱区、乙炔工段清净厂房管道支架、压缩氢工段东侧管道支架等1000余平方的除锈刷漆工作，节约生产成本20万余元。

建立“五星＋科技创新”模式，

驱动创新促生产

       聚氯乙烯车间党支部持续将科技创新作为车间发展的重要任务，不断强化车间科技创新工作的紧迫感、使命感、责任感，持续推进“五星+科技创新”模式建设，把党建工作深度融入车间高质量发展，依托党员示范岗、专业技术攻关小组，大力开展技术难题攻关、职工技术创新、“小改小革”征集活动，注重发挥党员骨干、劳模先进和技能人才的技术特长，在公司科技和管理创新表彰大会中，16个项目分别获得科技创新成果奖、管理创新成果奖、小改小革成果奖、发明专利奖，2篇论文获得优秀科技论文。“一种PVA加料斗扬尘抑制的装置”、“一种低压气相管道密闭式取样装置”、“一种聚合釜釜顶冷凝器喷涂装置”、“一种聚合釜新型安全防护装置”、“一种氢气压缩机垫片制造装置”获得实用新型专利证书。