9月是冲刺三季度关键期。为完成好减亏增盈各项任务，进入9月份以来氯碱车间开展了修旧利废专项行动，取得了积极成效，全员过“紧日子”的思想更加牢固。车间职工立足岗位，从小处入手、细处着眼，积极开展修旧利废工作，掀起降本减亏热潮。

宣传发动，分享修旧利废亮点。为做好减亏增盈工作，氯碱车间积极营造过“紧日子”的浓厚氛围，通过班前班后会、车间公告栏及微信群等多种渠道，广泛宣传修旧利废、减亏增盈的重要性。车间领导亲自带头，讲述节约成本、提高效益的紧迫性和长远意义，鼓励员工从小事做起，从自身岗位出发，为车间的减亏增盈贡献自己的力量。同时，分享氯氢处理工段氯水板换进口过滤器增加旁路等修旧利废有效成果，激发了职工的积极性和创造力，形成了全员参与、共谋发展的良好局面。

带头参与，充分利用回收材料。氯碱车间各级管理人员带头，带领职工前往材料暂存区，对可利用的材料进行细致的收集和分类。他们不仅关注大件的废旧设备，更从小处入手，对管道、螺栓等小件也进行认真的收集和维护。在拆卸各类设备时，车间员工都会仔细检查附件是否可再利用，并将其归类收集，确保每一件可回收物品都能得到充分的利用。通过这样的方式，车间不仅节约了成本，还培养了员工勤俭节约的好习惯。

加强应用，为降本减亏贡献力量。在修旧利废方面，氯碱车间积极践行节约成本的理念。针对需要维修的设备，车间优先使用回收的材料，通过加工和组装，将废旧材料变废为宝。先后完成了电机护罩更换、泵体维修、CPVC管道修复及管道保温等，不仅保障了生产的稳定运行，还节约了大量的资金，为企业的减亏增盈工作做出了实实在在的贡献。