围绕公司“八会”培养要求，亚美am8ag旗舰厅化学开展管理实践分享，旨在提升中层管理人员思考能力、总结能力和写作能力，为持续打造“虎狼之师”奠定基础。今天，公司微信公众号刊登氯碱车间负责人程晨曦的管理实践分享——坚持目标导向，持续夯实车间基层基础。

       氯碱车间干部职工将高度的紧迫感和责任心，贯穿于日常工作中，将公司各项任务目标和安排部署作为努力方向，压紧压实到一线、贯彻到各项具体工作中，多渠道全方位提高职工思想认识、操作能力，持续夯实车间基层基础，不断提高车间安全管理能力，确保生产安全。

       拓宽人才培养渠道，建强有力人才保障。随着年轻化、知识化、专业化人才队伍的不断加入，氯碱车间按照重视人才、珍惜人才、培养人才的整体思路，下大力气培植好人才成长的沃土，在实践中不断创新人才培养的思路、方式、方法和途径。为帮助新职工更好地适应岗位、掌握技能、融入集体，氯碱车间因材施教，制定了培养计划，还充分发挥“师带徒”作用，以“传、帮、带”使新职工尽快适应工作环境，消除其陌生感。在其师傅的选择上车间反复斟酌，既尊重双方“双向选择”意见，还要求师傅做到为人朴实、作风踏实、工作扎实，使两者之间能更好地交流、促进沟通。 此外，车间还常态化开展“手指口述”、桌面实操演练、班组长技能及管理能力测试、班组骨干上讲台等多种形式的培训，激活基层班组管理活力，持续提升队伍的专业技能和管理技能。

       注重小改小革应用，促进安全和增效。氯碱车间注重小改小革在生产中的应用，有效促进了安全生产和降本增效。在盐酸生产过程中，产生富余副产蒸汽，氯碱车间利用这部分蒸汽，通过工艺改造后作为溴化锂机组动力源，减少了使用生产蒸汽产生的费用支出。对副产蒸汽氯化氢合成炉灯头及一期2号水夹套式氯化氢合成炉自动点火装置升级改造工作，可远程控制点火、远程观看火焰及现场运行情况。投入运行以来状态稳定，进一步提升了操作的安全性，提高了生产效率。针对车间输送物料多具有腐蚀性且出口压力较高的情况，以氯氢处理工段为试点，对泵机械密封防溅罩进行了改造，在现有防溅罩的基础上，利用回收PVC板制作了第二层机封防溅罩。两道“安全锁”有效避免了因机械密封泄漏过大引起的人身伤害，更加保证了安全。

       安全管理常抓不懈，安全意识不断巩固。动员车间全员增强学习的积极性和主动性，将安全、生产、工艺、设备的学习作为重点，车间、工段、班组层层开展案例警示教育活动，认真讲解当前安全形势，安全生产对于企业发展的重要性和必要性，引导职工严格遵守安全操作规程，自觉杜绝“看惯了、干惯了、习惯了”等不良现象，营造安全高于一切的浓厚氛围。在关键时间、敏感时段和生产紧要周期，充分发挥车间党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，先进模范的引领作用，加大值班值守、思想教育、纪律检查力度，提高职工安全意识和纪律意识，确保安全操作规程、安全规章制度的有效落实。针对车间存在的灼烫伤、有毒有害物质等危险因素，努力做到未雨绸缪、常备不懈，定期进行应急演练，通过演练提高职工参与安全管理的积极性和应急处置能力，筑牢安全生产防线。

       氯碱车间下一步将队伍建设作为促进安全生产、提高凝聚力、提升业务素养、推荐降本增效的根本，大力营造和谐团结的工作氛围，发扬民主公正、求真务实、直面问题的思想和作风，打造风清气正的工作氛围、营造勇争一流的工作态度和培养敢于打破陈规、改革创新的工作机制，及时发现和解决工作中可能产生的矛盾和意见分歧，引导广大干部职工自觉成为协同的表率、求实的典范、创新的先锋、奉献的楷模。