围绕公司“八会”培养要求，亚美am8ag旗舰厅化学开展管理实践分享，旨在提升中层管理人员思考能力、总结能力和写作能力，为持续打造“虎狼之师”奠定基础。今天，公司微信公众号刊登氯碱车间党支部书记侯勇的管理实践分享—— 当好“先锋队”、筑牢“桥头堡”。

       近年来，氯碱车间党支部在推动基层发展、服务安全生产、凝聚职工群众上做文章、下力气，引导党员在中心工作、服务大局中体现价值，切实解决车间发展过程中遇到的问题，为企业高质量发展提供坚强组织保障。

       以“体系”为基石，严密党的基层组织。以党组织的政治优势转化为车间管理治理的优势，围绕上级党组织提出党建和安全目标的两个落地为中心工作，每月至少开展一次车间建设务虚会，讨论研究支部党员在安全生产中的作用发挥，进而推动车间班子的整体功能性建设。构建“党务+业务”双线并轨党员量化体系，责任到岗、明确到人、具体到事，形成层层负责层层落实的责任链条，按照不同时期工作侧重点不同的实际，不断调整支部工作重心，高效引领车间中心工作的各个环节。

      以“制度”为武器，强化组织制度执行。推进党员责任区制度与金银牌工段建设融合，责任范围涉及车间生产、现场、安全、质量、设备、组织发展、思想进步等方面，将责任区建设与金银牌工段创建工作同频共振，工段每月一考核、车间支部每季度一督导，通过查找短板、分析不足、改进提升，促使党员干部在争先进位工作中挑大梁，让党建成为看得见的生产力。将“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的军事化管理基因融入安全标准化建设全过程，向“低、老、坏”等顽瘴痼疾亮剑，切实把治理效能转化为企业发展动能，不断推动安全标准化建设。

      以“人才”为根本，加强干部队伍建设。做好“双向进入、交叉任职、双培双带”等基础性工作，将党管人才与企业选人用人的自主权有效结合，在选拔培养过程中突出政治标准和综合素质，结合岗位职责制定《党员安全生产责任清单》，抓好“一岗双责”责任制落实，扎实推进组织建设工作全方位融入车间发展。推动高素质人才梯队与党员综合素质同步提升，坚持把政治标准放在首位，在生产一线、骨干梯队中发掘优秀的人才，补齐政治理论学习上的短板，强化党组织对人才梯队建设的主体管控力。

      氯碱车间党支部将继续延伸党建工作的触角，更好融入生产实践中，同时按照“党政同责”的要求，实行党支部和车间行政双方“双重管理”，各项工作做到同部署、同检查、同分析、同考核，使支部建设可视可感、更加有力。