氯碱车间

       10月8日，氯碱车间在车间会议室召开了“节后收心会”，氯碱车间各工段管理人员参加会议。

      会议对国庆假期整体生产运行情况进行了通报，对劳动纪律、安全生产、履职尽责、假期值班等工作进行了讲评，要求车间全体管理人员要深刻认识当前一个时期的安全生产形势，必须迅速从节日气氛中走出来，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到今年最后一季度各项工作当中，及时收假收心，坚守工作岗位，确保各项工作正常进行。

      会议强调在四季度要重点做好以下工作，一要严明工作纪律，树牢劳动纪律的红线意识，对影响安全生产的人为因素要一查到底，严肃追责问责，用实际行动保障车间总体的良性运行态势；二要扎实推进安全生产标准化创建工作的落实，车间各级管理人员要对电解工段实施重点帮扶，要勇于担当作为、敢于亲力亲为，做安全标准化的示范者，确保问题一次性整改到位；三要强化日常工艺设备管理，当前生产负荷波动较大，各级技术员、设备员要对影响较明显的工艺及重点设备实行日报告、零报告制度，切实强化隐患排查治理；四要加强重点项目建设领域的监管力度，对浓片碱项目、液氯事故氯系统、电解1501精盐水罐修复的现场施工加强安全管理，确保工程进度与质量“双达标”；五要进一步提升工作效能。车间管理人员严格要求自己,履职尽责做好分管工作，不断加强人员管理，抓好日常管理，确保各项工作不偏离安全生产的主线，并且要结合当前生产运行模式，超前谋划2022年度各项工作计划，有针对性的解决影响车间整体发展的痛点问题。（侯勇）

      电仪车间

     10月8日是国庆长假上班第一天，为迅速进入工作状态，电仪车间组织召开国庆节后“收心会”，会议由车间主任主持，车间基层管理人员参加会议。

      会议强调，一要加强作风建设，及时收心，时刻保持良好的工作状态，真抓实干，积极作为，杜绝不作为、慢作为等问题发生；二是对节后重点工作项目进行梳理，项目负责人逐项落实相关进度；三是对节前几次检查，列出整改项，制定整改措施，限期整改；四是加快工作落实，对照今年的各项目标任务，认真梳理，查漏补缺，及时做好衔接和落实，确保全年目标任务圆满完成。

      会议要求，会后各工段要进行各自的“收心会”，传达落实好本次会议精神，加快工作落实，确保最后一个季度各项工作的稳定开展。（王冲）

聚氯乙烯车间

    10月8日，聚氯乙烯车间在车间会议室召开了国庆节“节后收心会”，聚氯乙烯车间各工段管理人员参加会议。

     会上，聚氯乙烯车间对节日期间安全生产、值班值守情况进行了总结，会议强调，一要抓紧恢复工作状态，一定做到“人员归位、思想归位”尽快收心提神，以良好的精神状态和饱满的工作热情，投入到工作中去，杜绝不作为、慢作为等问题发生；二要扎实推进安全生产标准化创建工作，车间各级管理人员要对三个工段的标准化建设情况重点管理，敢于亲力亲为，做好示范工作，确保标准化工作一次性到位；三是对节后重点工作项目进行梳理，项目负责人逐项落实相关进度；四是对节前几次检查，制定整改措施，确定整改时间，明确责任人；五是进一步提升工作效能，车间各级管理人员严格要求自己，履职尽责做好分管工作，不断加强人员管理，抓好日常管理，确保安全生产主线不偏离，并且要结合当前生产运行模式，提前谋划2022年度各项工作计划及聚合一线停用设备管道内残液的吹出工作，严禁出现管道冻裂情况，并有针对性的解决影响车间整体发展的相关问题。（王国栋）

公用工程车间

     10月8日下午，公用工程车间在党员活动室组织召开了国庆节后收心会。

     会上，各工段负责人及安全、设备、技术负责人依次对当前工作重点、净水中心废水处理系统升级改造、母液水中水工序管道更新、标准化厂房施工进度、人员情况、安全管理、设备运行情况及下一步工作计划等进行了汇报。车间主任高波就各项工作目前存在的问题进行了仔细分析和逐一安排。

     车间要求，车间全体干部职工，要打起精神，迅速调整状态，严守各项规章制度和工作纪律，以饱满的热情和扎实的作风投入到第四季度工作中去，确保节后工作顺利开展。（秦文）