陈祥辉，男，毕业于济宁化工技校，曾任亚美am8ag旗舰厅化学调度室主任、氯碱车间副主任，现任氯碱车间主任，多年以来一直从事氯碱化工生产管理工作。近年来，他克服了工作中的重重困难，在安全生产、设备管理、修旧利废及技术改造等方面做了大量工作，有力保障了生产装置安全运行。“氯碱车间能够安全平稳运行，与陈主任的正确领导分不开。”“为了确保装置良好运行，陈主任实在是太辛苦了！”氯碱车间职工这样评价道。       

狠抓安全生产，一揽子方法显成效

在工作中，陈祥辉始终将安全管理工作作为第一位来抓，在每天的车间管理人员碰头会上，他必讲安全工作，他说：“氯碱车间安全工作要天天讲，时时抓，不能手软，宁听骂声，不听哭声。”他每天深入现场，发现个别员工违章作业、安全意识不强、侥幸麻痹大意等都会严肃进行处理，然后他会主动抽出时间与员工沟通谈心，做好员工的思想教育工作。他的辛勤付出进一步增强了车间全体员工保安全、促生产的责任感和主动性。

氯碱车间生产现场机泵、塔釜、电解槽等动静设备多，工艺复杂，加之生产任务重，车间要满足满负荷生产的需求，安全生产压力非常大。为了化解生产压力，陈祥辉深思熟虑，在保障安全的前提下，设计了“一揽子”解决办法，强化日常的巡检和检维修工作、合理安排月度备件材料计划、完善了设备管理考核制度、及时纠正工艺指标偏差。在他的努力下，车间的安全指标、经济指标都达到了较好的水平。  

 敢于创新，技术改造成果丰

陈祥辉深知通过技术改造实现安全生产、清洁生产、降本增效是实现企业可持续发展的关键所在。多年来，由于缺乏必要投入，配套设备设施不完整，严重影响了安全生产和产能发挥。上任伊始，他对车间生产状况认真思考，深入调研，立足车间实际，先后主持和参与了盐酸工段氢气全回收项目；盐酸工段锅炉水水质优化项目；液氯自动化定量充装项目；电解工段亚硫酸钠供给系统的改造等技改项目。通过一系列的技术改造，解决了长期制约车间生产的安全问题、环保问题、能源问题、成本问题。

检修冲在前，安全、效率保障

 氯碱车间的年度检维修工作，时间紧、任务重，点多面广，安全管理面临巨大压力，每次年度检修前，陈祥辉都会组织召开车间动员大会，对检修工作进行详细安排部署。

检修期间，陈祥辉每天紧盯现场，及时协调起重设备；与设备厂家深入进行技术交流；钻入槽罐中查看设备腐蚀情况；每天直到深夜才拖着疲惫的身体回到家中。记得在氯氢处理工段更换罐区塔槽项目过程中，液氯工段安装SIS系统项目中，他同一线员工吃住在检修最前线，加班至深夜，进行短暂休息后，东方已经泛起了鱼肚白，他又投入到了第二天的繁忙工作中。

在他的带领下，车间全体员工斗志昂扬，大力发扬一不怕苦、二不怕累的精神，每次检修工作都实现了统一协调指挥，确保了检修安全、检修质量、检修进度，实现了“停车顺利、检修安全、开车成功”的总体目标。

学习充电不停息，爱岗敬业永向前

陈祥辉非常注重专业技术学习，为了进一步提高自己的专业文化素质，他又报考了山东科技大学成人高等教育。他努力钻研业务知识，利用网络、书籍认真学习化工生产原理和化工设备故障排除知识；他深入维修一线同机修师傅们一起查找设备故障原因，制定最佳维修方案。通过大量的理论学习和现场实践，积累了丰富的管理经验，成为了安全生产管理的行家里手。

无私无畏，不忘担当是他对安全最大的敬畏，爱岗敬业是他对车间管理工作最生动的诠释。多年来，他在生产一线岗位上，做人清清白白、做事认认真真、工作勤勤恳恳，不以物喜，不以己悲，用无声的行动彰显着自身的价值。他不怕得罪人，不怕落埋怨，因为他始终坚信只要做事出于公心，只要公道、公平、公正，有利于安全生产，就一定会赢得绝大多数职工的理解和尊重。

多年来，他扎根一线做模范，安全生产终显成效；他不辱使命，勇敢地承担起了这份责任，热诚、积极地去面对；他成为了氯碱车间安全生产、高质量发展的践行者，先后被评为集团公司干事创业先锋、劳动模范等光荣称号。和陈祥辉同志在一起工作，我们常常感受到榜样的力量和催人奋进的干事激情。