聚氯乙烯车间以设备设施管理提升为工作主线，持续加强管理力度，确保冬季设备设施的正常运行。

   一是做好机械设备分类管理工作。聚氯乙烯车间从机械设备管理入手，建立“周检查、月复查”制度，对现场设备进行分类管理，健全完善设备管理信息台账，认真细致做好设备分类核查工作。

   二是车间要求设备员要加强对冬季运转、备用设备设施的检查力度，加大隐患排查频次，积极做好各类设备的检测、维修和保养；对排查出的问题隐患，及时下发整改通知单，按要求进行整改，对整改结果严格执行验收和登记制度。

   三是强化设备设施日常维护保养。落实设备包机责任制，每台设备维护保养由专人负责，包机责任人必须认真填写设备运转、日常维护和交接班记录。各工段认真落实设备设施冬季保养规程，严格执行冬季设备润滑的“五定”制度，切实做好设备冬季保温防冻工作，确保设备处于良好的状态。

   四是抓好冬季设备设施的操作培训。冬季寒冷的气候对操作设备设施要求更高，车间要求各岗位人员要加大对设备设施操作规程、文明生产、基本维修技能等方面的学习，确保所有设备设施稳定运行、安全运行、可靠运行。