为提升车间现场精细化管理，营造摆放整齐、合理有序的工作氛围，使干部员工在干净整洁的环境下积极投身于“冲刺三季度、决胜下半年”大干热潮中。

        近期,制袋车间制定了现场整改办法，办法规定车间管理人员全部下沉到各机组中去，带动各机组成员在每天完成日常工作同时，对各区域进行清理、整顿，并要求每个区域既要摆放合理，又要保持干净整洁。对已入库的复合原纸、编织袋布等重要辅材在指定区域内按照生产需求顺序合理摆放，以便生产及时使用。

       通过现场精细化管理办法的实行，大大改善了制袋车间现场工作环境，有效提升了干部员工工作的积极性，为确保完成冲刺三季度决胜下半年任务目标奠定了基础。