6月2日上午，制袋车间召开内部市场化推进工作座谈会，深入学习了公司党委调度会上的重要讲话精神，就下一步如何推进车间内部市场化工作，听取了各级管理人员的意见建议。公司副总经理宋磊、企管审计部经理孔民参加了会议。

     会上，车间各级管理人员结合车间实际，对如何推进车间内部市场化工作先后进行了发言。大家认为，内部市场化管理是把内部的各生产系统、各层级部门、各岗位个人都变成市场的主体或客体，让每一项工作都有了量化标准，每一个环节都成为市场结算的一个节点，能够进一步增强职工的市场观念和经营意识，掀起职工创新、创效、创产、创收的热潮，从而不断创新成本管控方法，降低单位制造成本和综合成本，以达到降本增效和提高经营效益的目的。车间推行内部市场化是充分挖掘车间潜力，增强车间活力，破除“不愿干、不想干”的惰性思想。

     副总经理宋磊强调，车间各级管理人员要统一思想、转变观念，提高认识，要树立市场化、精细化管理理念，要结合车间实际制定出详实可行的实施方案，要引导职工进一步解放思想，转变观念，认清企业当前改革创新发展工作的任务和要求，理解推进内部市场化运作的紧迫性和重要性。