7月20日下午，公用工程车间组织车间工段级及以上管理人员召开了车间安全例会，传达了公司三季度安全生产工作会议精神，安排部署了三季度车间安全生产工作。

    会上，车间负责人高波首先对车间上半年安全生产工作进行了总结通报，并根据车间工作实际，结合公司三季度安全生产工作会议精神，对下半年的安全生产工作进行了安排部署。

    针对上半年车间安全生产实际，会议提出六点要求。一是结合集团公司“33320”管理模式，强化标准化意识，提高管理水平；二是全员要高度重视风险管控、隐患排查工作，真正把双体系工作落到实处；三是要加强员工培训，全面提升员工的安全意识和操作技能；四是管理人员要加强对现场关键装置重点部位的监督巡查，确保设备设施的安全稳定运行；五是全员要提高责任心，切实解决生产环节出现的问题，确保生产装置安全可靠稳定运行；六是要做好外委施工单位的监管工作，严查外委施工人员的不安全作业行为及现场存在的不安全因素，坚决杜绝各类违章作业行为，确保车间安全稳定运行。