为确保车间目视化管理工作的有效开展，公用工程车间成立了目视化管理实施专项小组，并组织召开了部署工作会议。

     会上，专项小组针对公司制定的相关标准进行了讨论，对现有的基础建设、管廊管架、辅助生产设备设施的包保工作进行了分组分工，并要求各工段根据岗位生产特点制定切实可行的实施方案。

     会议要求，各岗位目视化管理工作要严格按照标准进行实施，确保现场标识简洁明了，管道保温完整有效，色环标识明确，视觉信号清晰，为将公司打造成一流的现代化化工企业奠定坚实的基础。