随着生产装置的增多，聚氯乙烯车间巡回检查工作点多面广，生产负荷日益增加，现有人员已满足不了生产所需。为确保安全生产，1月3日下午，车间根据生产需要，开展了定岗定员工作，切实将本车间的工作任务具体落实到每一个岗位，每一位工作人员。公司人力资源部协同进行岗位设置，合理配置劳动岗位。

为了使定岗定员工作做得扎实、规范，符合要求，公司人力资源部就岗位配置事宜提出了指导性建议，一是定岗定员工作应依据车间的内设机构的工作性质、工作任务、职责权限、编制限额。二是必须以“精”为中心，而不能以“多”为中心，更不能设置具有照顾性质的“一岗多人”。三是应遵循最低数量原则，一个岗位的定员设置，必须以一个工作人员的工作量作为基本衡量单位。

    下一步，聚氯乙烯车间将坚持从公司的整体利益出发，克服困难，本着公司利益最大化、机构设置合理化、定岗定员实际化的原则积极完成本次定岗定员工作。