李合军在讲话中总结了白杨河煤矿建设情况，对白杨河煤矿建设工作和全体干部职工四年来的辛苦付出给予肯定。同时，对矿井建设的内外部形势进行了科学分析，指出了矿井建设的不足。

　　李合军强调，今年是集团公司一流企业建设攻坚年，是实施“十四五”规划和中长期发展规划至关重要的一年。作为集团公司百年大计和希望工程，白杨河煤矿筹建处当前和今后一个时期工作总的要求是“112236”。“1”即坚持党建引领；“1”即聚焦2025年9月联合试运转一个目标；“2”即紧扣“矿土安”三类工程主线和安全合规建设两条主线；“2”即做好先进技术和大型重装设备两个支撑；“3”即坚持更好统筹建设与安全，更好统筹投资与提速，更好统筹基建与生产；“6”即突出全力推进矿井建设提速、上行开采设计变更、产能核增、洗煤厂建设、智能化矿井建设、瓦斯参数测定及冲击倾向性鉴定六个重点。　

　　为实现“112236”工作要求，李合军提出具体推进措施。一是全力推进矿井建设提速。实施挂图作战和项目清单化管理，科学规范有序推进矿井建设，保障矿井各项工程如期开工建设、按期完成。二是全力推进上行开采审批。成立工作专班，采取各种措施、加强沟通协调，尽快完成上行开采审批。三是全力推进产能核增工作。根据自治区有关文件要求，充分利用呼图壁县、昌吉州释放优质产能，进行白杨河矿区总体规划修编，推进白杨河煤矿规划产能调整。四是全力推进洗煤厂建设事项。要加强与天山铁路公司的沟通，从投资最省、效益最大化的角度出发，统筹确定铁路建设方案和洗煤厂建设方案。五是全力推进智能化矿井建设。六是全力推进瓦斯参数测定及冲击倾向性鉴定工作。

　　李合军强调，一分部署、九分落实。一要解放思想抓落实。针对白杨河煤矿建设来讲，没有思想的大解放、观念的大转变，就没有建设的大提速、发展的大跨越。解放思想抓落实，要坚持把加强学习作为源头活水，要吃透上情，掌握下情。要坚持把创新工作方法作为第一动力，着重从传统矿井建设模式解放出来，从守旧守成中解放出来，从机械的按部就班中解放出来，立足实际、放长眼光，打开视野、拓展格局，切实把解放思想的成效转化为矿井提速建设的务实举措，真正干成一番新事业、干出一片新天地。二要强化担当抓落实。要压实工作责任，对每项工作任务进行再细化、再量化、再责任化，拉出时间表、路线图，明确目标、措施、时限和责任人，确保落细落实落地。要强化统筹意识，把握好各项工作的关联性、协同性、平衡性，争取综合效率最高。三要转变作风抓落实。要树立干就干到最好、做就做到极致的理念，逢旗必扛、逢一必争、逢冠必夺，推动矿井工作在自治区有地位、昌吉州站前列。四要严格督考抓落实。要闭环管理，做到流程环环相扣，形成工作闭环，确保凡事有交代、件件有落实、事事有回音。要精准督查，对重要节点工作进行限时督办，实时监控、跟踪督办。要强化考核，综合采取物资奖励和组织措施，进一步营造干事创业的浓厚氛围。

　　李合军强调，白杨河煤矿的干部职工长期远离本部、远离家乡、远离亲人。下一步，集团公司将发挥组织“主心骨”作用、薪酬“指挥棒”作用，在对口支援上优先帮扶，在职级晋升上优先选拔，在薪酬待遇上优先倾斜，在暖心服务上优先行动，在生产生活条件上优先改善，在典型典范上优先选树。让驻外干部职工工作上有价值、有奔头，生活上有保障、有质量，让驻外企业成为“人人尊重、人人支持、人人向往、人人奔赴”的干事创业舞台，切实激发创业内动力。

　　贾广海对前期白杨河煤矿建设工作进行了总结，对2024年安全生产重点工作进行了安排部署。

　　会前，李合军一行对主、副斜井、回风立井、副斜井提升机房、井口房、压风机房等施工现场进行了检查指导。

　　明基能源班子成员，各部室负责人，监理单位，中煤三建七十一处项目部，河南国龙矿建项目部负责人陪同检查并参加会议。