为持续提高设备管理水平，进一步完善“设备管理提升月”活动实施方案及推进措施，确保2024年“设备管理提升月”活动取得实效，近日，化学公司组织召开“设备管理提升月”活动实施方案研讨会议。化学公司党委委员、副总经理、总工程师、安全总监（兼）王允来主持会议，设备动力部人员、各生产单位设备分管领导、部门负责人及相关人员参加会议。会议围绕化学公司研究制定的“设备管理提升月”十一项实施方案展开，采取设备动力部负责作汇报，各生产单位相互交流研讨，分管领导点评指导的方式进行。会上，与会人员展开热烈讨论，大家畅所欲言各抒己见，积极为“设备管理提升月”活动建言献策，从应急预案演练的选择到精准培训内容的创新再到“红旗机台”的创建等，极大丰富了设备管理月活动内容，化学公司将收集到的建议融入到即将开展的“设备管理提升月”活动实施方案中。会议强调，要重视设备管理，做好活动宣传发动，全方位营造活动氛围，开展好“设备管理提升月”活动。一是持续做好设备基础管理，重点做好设备档案资料的管理，同时注重设备管理与资产管理的衔接；二是要抓好设备管理重心，要确保设备操作正确、保养到位、基本资料齐全；三是排查设备缺陷与隐患时要结合安全、环保、节能、工艺、防护等级等方面要求进行；四是要及时总结经验教训，强化设备日常管理，发挥设备的最佳效能。
