10月25日上午，亚美am8ag旗舰厅化学召开会议传达学习集团公司四季度工作会议精神，安排部署四季度重点工作，动员公司广大干部职工以“咬定目标不放松”的态度决心毅力，全力冲刺四季度，争取各项工作取得更好成绩。公司副总经理（主持工作）余波等领导班子成员，中层以上管理人员参加会议。

      会上，余波带领与会人员全文学习了集团公司领导重要讲话，逐条讲解了集团公司四季度工作会议安排部署，结合生产经营实际，就贯彻落实工作进行安排部署。

      会议要求，一是安全意识再提高。决战四季度，要充分认识安全生产的重要性、复杂性、严峻性，将安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置，常怀敬畏之心，常思不足之处，确保安全生产各项举措落到实处，见到实效。二是问题整改再抓实。针对省专家组双重预防体系评估出的问题，安全生产标准化一级企业评审反馈问题及各级检查发现问题，要高度重视，认真讨论分析、查找问题根源、细化整改措施。相关单位要对整改工作严负其责，加强跟踪了解和督促指导，确保条条整改、件件落实。三是隐患排查再深入。冬季是安全防范工作“关口期”、攻坚期，要激励引导干部职工主动参与到安全管理中来，广泛开展自查自纠活动；要利用定期性、经常性、专业性、季节性等安全检查形式，抓好隐患排查，深入查找、解决制约安全生产的突出问题和薄弱环节。四是“冬季四防”再细化。结合往年“冬季四防”经验，超前考虑降温天气给生产、储存、经营等环节带来诸多不利影响，找准在保温伴热等防冻防凝环节的短板弱点，全面梳理“冬季四防”工作存在的薄弱环节，不断完善“冬季四防”方案，确保冬季装置稳定高效运行。五是经营工作再推进。要深入市场开展调研，根据市场需求和产品库存，及时优化生产组织，灵活调整营销策略，实现低库存运行，确保产销平衡。要大力抓好成本控制，加强指标分析和管控，在生产管理上精耕细作，在安全管理上精益求精，在成本管理上精打细算，进一步降低原材料消耗、能源消耗。

      会议强调，四季度历来是安全生产的关键时期，工作千头万绪，任务复杂繁重，对做好安全生产提出了更高要求。在“决战四季度、打好收官战”这场任务重、时间紧的关键期，公司广大干部职工要强化“责任意识、大局意识、风险意识”，锤炼业务过硬、素质过硬、能力过硬、作风过硬的本领，人人挑起责任、个个扛起担子，在安全生产工作中担当作为，在公司发展建设中创造更多价值。