7月12日下午，化学公司上半年经济运行分析会在综合办公楼二楼会议室召开。集团公司党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理楚旭峰出席会议。

      会议首先通报了化学公司上半年经济运行情况和各生产经营单位经济指标完成情况，亚美am8ag旗舰厅化工、亚美am8ag旗舰厅热电、亚美am8ag旗舰厅建材汇报了上半年经济运行情况，亚美am8ag旗舰厅华盛汇报了上半年项目建设情况。

      听取汇报后，集团公司领导首先肯定了化学公司及各企业在上半年取得的成绩，指出化学公司及各企业在推进各项重点工作中付出了很多艰辛，亮点非常多，取得的成绩有目共睹，并对下半年的生产经营工作进行了安排部署。

      王亚平要求，一要坚定信心，攻坚克难。当前，发展形势异常严峻，但越是困难时刻越要坚定信心。近期新一轮刺激政策陆续出台，这需要一个过程和周期，面对目前困难的局面，既要有刀刃向内的勇气，更要有越过寒冬的信心。二要正视问题，强化措施。要把找准自身问题并对症下药，做到自下而上找问题，自上而下去定位，确保各项措施落到实处。三要锚定目标，落实责任。园区企业要有一盘棋的思想，坚定信心、正视问题、落实责任，做到一切工作具体化、具体工作责任化、责任落实高效化。四要突出重点，精准发力。一是确保安全。时刻绷紧安全生产这根弦，抓实抓细抓好安全工作，切实摆正安全与生产的关系，安全与效益的关系。二是强化成本管控，从严从紧，想尽一切办法保效益、保稳定运行，确保降本增效的措施落实到位。三是抓好市场营销。要健全完善营销人员的激励措施，加强战略重点客户的管理，科学有序去库存，把握好整体的平衡关系。四是积极推进热电供暖补贴，加大协调力度，做到提前着手、提早谋划。五是降低企业负债，减少财务负担。六是加强操作人员培训教育，提升员工规范作业的技能水平。七是积极探索园区智慧用电，做到科学优化、布局合理。八是稳负荷提产量，继续挖掘装置的潜能，提高日产量、降低各项单耗。九是走群众路线，集众智聚合力，全力解决一线遇到的难题。

      楚旭峰要求，要善于研究主要产品市场，对行情做出正确预判；要加强营销队伍建设，在供销工作标准化的基础上，继续推进各个流程标准化；要制定营销政策，加大市场开发力度；要加大比价、竞价采购力度，在保证原材料质量的前提下，使产品价格下降与原材料价格下降基本同步；要降低仓库库存，利用信息化手段做好跟踪管理。

      张玉标表示，下半年，化学公司将狠抓安全管理，夯实发展根基；将抓好稳定运行，根据测算结果，科学合理确定最佳生产方式；将狠抓降本增效，深挖内在潜能，确保效益最大化。

      集团公司相关部门负责人，化学公司班子成员、部室负责人以及各生产经营单位主要负责人、生产部室负责人、财务部室负责人和经营部室负责人参加会议。