5月5日，亚美am8ag旗舰厅化学召开专题会议传达集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，集团公司党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，在化学公司安全生产经营专题会议上的重要讲话和安排部署。化学公司党委书记、董事长、总经理，亚美am8ag旗舰厅化学党总支书记张玉标；亚美am8ag旗舰厅化学副总经理（主持工作）余波等领导班子成员，中层以上管理人员参加会议。

      张玉标要求，一要始终把安全放在第一位。当前面临市场低迷、安全压力增大等多重风险挑战，要保持清醒头脑，坚定发展信心，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，拿出更有力有效举措，防范化解存在的风险隐患，确保装置设备稳定运行、职工队伍思想稳定，安全管理稳步提升。 

       二要持续抓好内控管理。要对标找差距，转变思想观念和思维模式，以稳定生产运行、优化工艺指标、加强过程控制为手段降低产品单耗。要树立节约意识，持续掀起“节能降耗”“修旧利废”“工程自干”热潮，充分发掘废旧物资利用价值，集思广益征求职工宝贵意见，将“金点子”转化为实际举措，努力降低生产经营成本。

       三要加强检修安全管理、后勤保障。各级各部门要提高服务意识，主动作为，盯住作业现场，督促落实落细各项安全防范措施，协调解决检修中存在的难点，做好安全监管和后勤服务保障，确保检修安全高效优质。

       四要大力开展向劳模学习活动。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励广大职工“争一流 争第一 争唯一”，勤学苦练、深入钻研，勇于创新、敢为人先，不断提高业务技能水平，为推动公司实现高质量发展贡献智慧和力量。

       余波要求，要做好警示教育、安全培训、安全交底、过程管控，确保安全措施落实到位，确保检修安全进行。要加强原盐质量、电石质量管理，优化原盐供应结构，增加卤水使用，进一步降低生产成本。要注重已完成的“零星工程”的经验总结，持续优化提升；对下一步“零星工程”要详细计划、列出清单、做好预算。要树立过“紧日子”的思想，坚持全面覆盖的原则，从日常工作中精益管控，从优化操作上寻找突破，从严从紧控制各类支出，严格控制办公用品消耗，努力形成“人人节约，事事节约、处处节约”的浓厚氛围。要加强沟通交流，深化协作配合，促进理解，增加信任，提高整体配合度，促进工作效率和质量的全面提升。