为深入贯彻集团公司重点工作部署会议指示精神，落实集团公司关于国庆节、党的二十大会议期间系列安全生产文件要求，进一步强化化学公司当前安全生产调度工作，10月5日上午，化学公司组织召开了生产调度专题工作会议，就生产组织、包产保供、调度应急、年度计划编制等重点工作进行调度部署。化学公司副总经理（总工程师）王允来、副总经理（安全总监）王端焕、相关部门负责人以及各分子公司分管领导、生产调度部门负责人参加会议。

      会议对近期化学公司生产调度工作进行了总结，分析了生产组织方面的存在的问题，对做好当前节日和特殊时期生产安全、提高调度管理质量、做好年度生产计划编制等工作进行了安排部署。

      会议强调，一是提高安全、环保底线意识，扎实做好国庆节和党的二十大期间生产安全，围绕着年度生产计划目标，统筹好四季度生产组织工作。二是加强各级调度人员的业务技能培训，全面提升调度人员在管理协调、生产监督、应急处置等方面能力；日常工作中要及时汇报、互相学习、充分信任、加强沟通。三是企业间围绕集团公司和化学公司整体效益做好配合，解决好粉煤灰、石膏、电石渣、上清液等物料循环使用问题，确保经济效益最大化。四是按照集团公司部署要求，结合生产运行方式调整，细化生产任务目标，统筹做好2023年生产计划编制工作。