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加强内业资料管理 推进精品岗位创建 ——亚美am8ag旗舰厅化学召开岗位说明书修订工作现场会议

日期:2022-09-29 07:55:25 来源:政治工作部 作者:于春

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  岗位说明书是公司员工工作的衡量标准和工作指导书,能够有效指导员工日常操作和规范员工行为,助力加快创建安全生产标准化一级企业的步伐,促进年度任务目标的顺利实现。

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       亚美am8ag旗舰厅化学高度重视岗位说明书的修订工作,为进一步发挥岗位说明书促进员工找准角色定位、明确工作标准、更好履职尽责、保障安全生产的重要作用,9月28日,亚美am8ag旗舰厅化学召开现场会议,公司党总支副书记、总经理李宝瑞主持会议并指导各单位岗位说明书修订工作,同与会人员深入研讨,为大家解疑答惑。公司相关单位负责人及员工代表参加会议。

       会上,李宝瑞举例说明,详细讲述了岗位说明书中的制度引用、专业术语、编写格式,指出了存在的主要问题,强调了岗位说明书修订的重要性,为各单位修订工作提供了遵循、明确了方向。

      李宝瑞要求,一是高度重视,统一认识。各单位要进一步统一思想认识,认真对待岗位说明书修订工作,明确此项工作的目的及对提升管理水平的意义。要压实工作责任,吃透弄通相关规章制度,把握重点、掌握要点,修订出具有操作性强,执行效果好,耐得住检验、经得起推敲的岗位说明书。

      二是贴合实际,加快推进。要结合本部门组织架构和工作实际,广泛听取员工意见建议,加强沟通交流研讨,在精减冗余的同时,确保岗位说明书内容更加详实全面、表述更为清晰准确。要指派专人负责,加快推进修订工作,确保快速保质保量完成岗位说明书修订工作。 

       三是精益管理,完善机制。要对各单位岗位说明书进行精益管理,既要讲究实用性、适用性也要追求美观,编排版式、字体、字号要统一标准。岗位说明书要逻辑清晰、用词严谨、语句通顺、表达准确、标点符号使用规范正确,体现出本部门特色。要完善岗位说明书评比机制及奖惩激励机制,对质量高的要及时进行奖励;对工作推进不力,敷衍应付的进行通报考核。

       四是及时调整,保持同步。修订岗位说明书不是一劳永逸的工作,要确保与实际情况保持同步,根据公司发展形势、岗位变化、人员调整、工艺变动等进行适当的补充、相应的修改,不断“查缺补漏”,以高质量的岗位说明书提升综合管理水平,推进企业高质量发展。


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