为响应公司党委发出的“建设一级安全生产标准化企业”号召，快速有效推动企业一级安全生产标准化建设，6月24日下午，公司副总经理高中峰组织设备动力部、电仪车间工段技术员以上管理人员开展一级安全生产标准化实施落地专题会。

     高中峰要求,电仪车间要以工段为单位设立专项负责人，设备动力部要设立专人具体负责主抓，分别对照电气、仪表、设备管理专业，对照标准化要素，明确责任范围，抓好执行落实。并定于7月中旬，召开标准化建设现场会，项目负责人汇报工作推进方式方法、建设中存在的问题和推进中遇到的难点，形成每半月一汇报、一梳理，一总结。推进过程不能等、不能靠、不能拖，按照公司总体部署要求，务必在年底之前，具备一级安全标准化评审标准。

     高中峰指出，前去杭州电化学习过程中，负责标准化建设的人员要带着问题去，按照标准化要求，结合工作实际，学习借鉴外部企业的标准、规范和方式方法。同时针对标准化建设过程中遇到的难点，按照标准化要素中的条款，一条一条地对，一条一条地改，有效推进标准化建设实施落地。

     高中峰强调，电仪车间、设备动力部全体干部职工，要从思想上高度重视，按照公司党委的部署要求，并以此次专题会为契机，对怎样实施、如何实施、既要保证安全生产又要保持标准化建设持续推进的问题进行梳理，按照标准化主要任务，制定工作计划，排定工作任务，做好落地实施。同时，对一级标准化建设中做好典型树立和宣传工作，对工作有思路、有办法，表现积极突出的同志进行典型表彰，对工作拖延、行动缺位同志进行追责考核。电仪车间、设备动力部就如何开展一级安全标准化实施落地制定奖罚办法，要及时做好跟踪落实。通过此次专题会的召开，电仪车间、设备动力部要对照标准要素，创新工作思路、工作方法，坚持建设一级安全生产标准化企业的总目标不动摇，提高思想认识，采取可行措施，细化量化十二要素标准，在安全标准化建设过程中，一步一个脚印，冲在前、争第一，确保一级安全标准化工作实施落地。