为扎实有效开展环保管理工作，提高环保责任意识，进一步认真贯彻集团公司《12345环保管理体系》文件精神，落实亚美am8ag旗舰厅化学“十五字”环保方针，近日，亚美am8ag旗舰厅化学深入开展“一查、二帮、三改、四考核、五公开”环保现场管理“五步工作法”。

       一是现场查隐患。环保现场管理每天要进行日常检查，每月要进行月度检查，要根据上级检査需要进行专项检查，将上级检查与自査相结合。环保管理人员通过现场督导、定期检査等方式强化现场环保管理工作。现场检查要求要有针对性，相关部门定期组织环保风险辨识，建立环保风险台账，制定相应管控措施，及时控制、消除各类环保风险。各车间应按照属地原则进行划片管理，明确责任部门、责任人。各部门负责对本单位辖区内的环保风险进行管控，环保管理部门对各部门风险管控情况进行检査、考核。

       二是现场帮助解决。环保现场管理中对在各级检查中查出的问题，要下达整改通知书，还要帮助寻找解决方案，对照相关法律法规和标准，帮助制定配套的解决方案。各级环保管理人员在当好管理者、执法者的同时，也要当好带路者、指引者，不仅要善于发现问题，还要提出合理化建议，善于解决问题。

       三是现场落实整改。对于各级检查中查出的问题，环保部门要提交隐患整改单，督促立即进行整改，整改完毕后向环保部提交申请验收报告，在收到报告后进行复査验收。月度检查通报中查出的问题，各部门要按照时限提交整改台账，按时整改，环保部门定期复查。对于需长期整改的问题，要每周向管理部门汇报整改进度，确保整改到位，形成闭环管理。

       四是现场严肃考核。环保管理现场检查时在提出问题、整改意见的同时，要对责任人和管理人员进行严格考核，对月度检查通报中提出的问题，未按时整改的，要重罚。通过处罚以提高各级人员环保红线意识，形成威慑力，促使各级人员持续保持高压态势，确保责任单位对环保问题整改落实到位。

      五是通报公开问题。亚美am8ag旗舰厅化学完善建立了环保工作公开制度，对环保工作执行不力的单位和人员进行公开通报，对成绩突出的单位进行公开表彰。每天要将环保工作开展情况、上级环保部门检査情况、环保设施运行情况等进行梳理汇总，形成环保日报表，在工作群中发布。每天在电子显示屏上及时更新外排口及环保理念的信息公开，保证环保信息公开化。

      亚美am8ag旗舰厅化学环保现场管理“五步工作法”，以集团公司“12345”体系为基础，结合公司工作实际，以强调先查后帮，从“执法”端前移到“指导”环节，推动各级环保力量下沉，以环保管理部门的专业能力，切实帮助各车间发现问题、解决问题，促使公司落实落细“十五字”环保方针。