4月10日，集团公司党委书记、董事长李合军到亚美am8ag旗舰厅化学检查指导工作时要求，要正视困难，树牢生存观、渡冬观和科学发展观，从提质增效、安全生产、项目建设、链条延伸、巡察问题整改六个方面抓好整体工作、群策群力渡过难关。集团公司副总经理（总工程师）鲍学彬，工程管理部经理岳耀允、综合办公室主任王夫亭，亚美am8ag旗舰厅化学党委书记、董事长张玉标，党委副书记、总经理李宝瑞等领导班子成员陪同。

      到达亚美am8ag旗舰厅化学后，李合军一行直奔智能物流园、浓片碱项目施工现场实地检查，查看了物流园车辆进出智能化工作情况，对在线监控和数字化、智能化操作提出了要求。

      在随后召开的座谈会上，李合军听取了张玉标关于目前亚美am8ag旗舰厅化学生产经营情况的介绍。李合军指出，受疫情影响，宏观经济形势下滑，对企业发展影响更大，一定要正视困难，牢固树立生存观、渡冬观和科学发展观，群策群力渡过难关。就下步工作，李合军从六个方面重点进行了强调部署。

      第一，要抓好“提质增效”。“管理创效”要全面抓细抓好由“供”到“销”的各个环节，尤其是中间消耗、单耗问题、计量问题，严防漏洞，同时要合理算账，找出赢亏平衡点。“岗位创效”要从点滴做起，潜移默化培养职工的节支降耗、降本增效意识。“艰苦奋斗”要坚持“设备自修、工程自干”，积极开展好修旧利废、降本增效活动。“压缩开支”要降低各类库存，加大修旧利废力度，进一步压缩非经营性开支。“节能管理”要围绕精益管理和一流企业创建工作，将各项工作措施做实做细，切实提高节能管理水平。

      第二，要抓好“安全生产”。“管理保安”要狠抓管理，采取“四不两直”的方式对公司各个安全细节进行全方位全覆盖检查，确保不留死角。“科技保安”要围绕一级安全标准化企业的创建工作，提升智能化管理水平，加大对智能化仓储、烧碱自动装车、智能物流园等工作的安全投入。

      第三，要抓好“项目建设”。要实行“挂图作战”机制，加快推进在建项目建设，严格对工程质量、工程进度进行监管，降低财务费用和项目成本。

      第四，要抓好“链条延伸”。要依托自身优势，围绕高端化工、生态产业和新材料项目，抓好循环经济产业链的延链、固链和强链项目调研，重点抓好氯化石蜡和“PVC-O”项目的调研论证，力争今年批准，明年开工建设。

      第五，要抓好“人才培养”。要加大留人措施，按照人社部门通知要求，做好本地人才回留招引工作；要用心留人，为人才成长发展搭建优质平台，创造良好环境；要借鉴经营班子差异化薪酬的模式对高层次人才给予优惠待遇，减少人才流失。

      第六，要抓好“巡查整改工作”。要高度重视市委巡察组反馈问题的整改落实工作，切实做好整改措施的落实落地。疫情期间，亚美am8ag旗舰厅化学在疫情防控、安全生产和消毒液捐赠等方面做了大量卓有成效的工作，社会影响力、企业美誉度进一步提升。亚美am8ag旗舰厅化学要结合财政部、发改委、人民银行、工信部的一系列“抗疫惠企”财税金融政策，在融资支持、税收优惠、降低成本等方面积极争取政策资金，力争应享尽享。

     张玉标表示，李董事长的讲话为亚美am8ag旗舰厅化学指明了新形势下发展努力的方向，鼓舞了人心，提振了士气。亚美am8ag旗舰厅化学将进一步坚定信心，坚决服从集团公司的决策部署，按照李董事长要求，动员全体干部职工节支降耗，抓好项目调研论证，建造精品工程，多措并举抓好人才招引和培养工作，切实强化安全管理，确保公司安全生产平稳运行，为集团公司加快建设一流企业、实现高质量发展做出更大的贡献。