3月17日上午，亚美am8ag旗舰厅化学召开了骨干员工培训座谈会。公司总经理李宝瑞提出要求，人力资源部作出具体培训安排。

      会议首先宣读了骨干员工月度培训具体实施方案，并就各位骨干关心的内容做出解释，同时，确定烧碱车间朱文凯、聚氯乙烯车间马祥红、公用工程车间高波、电仪车间周红石、生产部王宗磊、设备部胡方柱、骨干员工所在部室负责人为月度骨干员工培训负责人，帮助骨干员工确定月度培训老师，月度培训老师对骨干员工进行一对一的指导帮助。每月月底召开骨干员工培训例会，例会上培训负责人考核评价骨干员工当月的培训效果，并安排下月培训计划。公司7名领导班子成员每月对各自负责的骨干员工当月的学习情况作出评价和指导，每半年对骨干员工进行一次综合考评。

     会上，李宝瑞对骨干员工的培训工作给予肯定，并提出五点要求，一是骨干员工要重视此次培训工作，珍惜公司提供的平台和机会，将培训学习持之以恒地贯彻下去；二是制定学习计划,不要好高骛远，要主动向指导老师、培训老师虚心请教，制定合理的培训计划和目标；三是要开展专业知识、管理知识、传统文化的综合性学习，不要顾此失彼，在提升专业技术、管理能力的同时，提升人生格局；四是要有自主学习的意识，不要靠制度、机制的约束，要做到“不用扬鞭自奋蹄”，形成良好的学习意识和学习习惯，同时要做到辨别性地学习，吸取知识的精华；五是学习的同时不要影响工作，要做好时间的合理规划，做到工作学习两不误。

     与会骨干员工表示，一定珍惜此次学习的机会，脚踏实地落实学习方案。并期望通过本次培训可以提高自身素养，成为各自岗位上的领头羊，为公司的发展壮大贡献力量。