2019年亚美am8ag旗舰厅化学以“33320”安全管理模式为总要求，强化落实各项工作措施，深入开展“精细管理、超越树标”活动，实现了生产装置“安、稳、长、满、优” 运行。截止2019年12月31日，亚美am8ag旗舰厅化学累计生产离子膜烧碱（100%）36.0018万吨，生产PVC树脂32.70万吨，生产液氯9.35万吨，年产量创历史新高。

    严格执行工艺管理，安全生产无异常。严格执行公司考核制度，结合年初制定的月度生产计划、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准、生产事故考核管理办法、特别是对经济运行指标影响较大的吨PVC电石消耗指标，吨碱交流电耗指标、盐耗指标，结合每月生产实际情况，最终确定月度考核指标，既确保了公司利益，起到了考核作用，同时也提升了各车间部室生产管理的积极性，通过各项考核工作促进生产的安全稳定运行。

    统筹规划运行情况，避免产量与负荷突变。由统计人员对各生产车间每天的生产运行、产量完成、原辅材料消耗及产品、原材料库存情况进行统计，制定生产日报表及时上报公司及领导，同时月底组织对当月的生产运行情况、计划产量完成情况及各项材料消耗情况进行汇总，分析实际产量与计划产量产生偏差的原因，分析生产负荷与产量出现突变的原因，分析各项主要消耗增降的原因，并形成月度总结报告。

    严控材料消耗，提高资源利用率。加强源头控制，严格按照检验管理制度，严把原材料进厂关，将不合格的原材料拒之门外。大修期间通过蒸汽管路U型弯改造、合理布局蒸汽疏水装置、更换新式蒸汽疏水阀、合并一二期电厂供纯水管路、完善水汽三级计量网络、利用盐酸工序副产蒸汽、回收蒸汽冷凝水等多项举措，减少跑冒滴漏，优化水汽网络，提高资源利用效率。大力推进合同能源管理，全方位着眼、多角度入手节约水、电、汽，包括电机节能改造、风机变频改造、循环水管网改造、输配电改造等，通过引进其他企业先进节能改造经验，利用节能服务公司先进技术，不断挖掘企业节能潜力，提高资源利用效率，真正实现节能降耗企业先行的宗旨。

    加强协作，保证装置满负荷平稳运行。根据装置运行实际情况和库存情况，为最大程度保证烧碱、聚氯乙烯装置运行负荷，多次对产酸量、次钠运行等下达调整指令，积极协调催促经营部对耗氯产品的销售，一定程度上保证了装置的满负荷运行。及时与经营部沟通，掌握产品市场价格，根据市场价格调整液氯、合成酸、次钠等副产品的产量，最大限度的降低产品运输补贴的同时提高了公司效益，追求公司利润最大化。

    提高产品质量，确保出厂合格率。严格执行每月4次工艺指标抽查考核，同时对车间工段当月中控指标总合格率及各单项指标合格率进行月度考核，并将考核结果形成月度工艺考核文件。通过工艺考核及对工艺纪律的检查执行情况进一步规范员工的工艺安全操作，确保各项工艺指标在控制范围内。修订完善了质量管理体系程序文件及质量管理手册，严格按照质量管理体系对产品质量实施有效质量监督和管理，确保了出厂交付产品合格率100%。