7月12日，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带领财务、审计、人力、经营、企管、科研中心等部室负责人，到亚美am8ag旗舰厅化学召开2019年上半年经济运行分析会，总结分析上半年经济运行情况，研究部署下半年工作重点。亚美am8ag旗舰厅化学党委书记、董事长张玉标，党委副书记、总经理李宝瑞及各职能部室负责人参加了会议。

    在分析会上，魏忠勋听取了亚美am8ag旗舰厅化学上半年各项工作开展及落实情况的汇报，对公司取得的成绩给予了充分肯定，并对下半年的工作提出了九个方面的要求。一是抓好安全管理和环保管理,安全和环保是企业的两条生命线，注重安全标准化的动态达标。二是提升设备维护、维修水平，设备的平稳运行，是生产运行平稳的前提保证，严格按照设备的全生命周期管理，提高设备的维护、维修水平，同时严格把控采购设备起点和零配件的采购质量。三是强化精益管理，杜绝生产过程环节上的“跑冒滴漏”。提高自修比例，同时做好内部维修力量的整合。四是加大创新营销模式力度，提高直供、直销比例，积极探索原盐的招标采购工作，电石锁定供应商，承包电石炉，改变烧碱客户的结构，加大液氯钢瓶销售比例。对固废的处理，开拓思路，变废为宝。五是加大技术改造和项目建设进度。向技术改造和项目建设要效益，加快项目推进速度，缩短项目建设工期，减少建设成本支出。六是提升职工操作技能和现场管理标准化水平。发掘内部职工的潜力，做好内部职工的培养，培养“一专多能”的职工队伍，开展专业技能培训。做好现场管理制度和操作制度的学习，特别是应急预案的学习，减少次生灾害的发生。七是提高资金运行效果，减少两金占用和资本性支出。合理计算现金与承兑的销售比例，非影响生产安全的资本性支出要严格控制。八是积极处理历史遗留问题，加快推进转化器等涉讼纠纷。九是强化内部管理，创造廉洁从业的工作氛围，对敏感岗位工作人员进行岗位交流。

    会上，集团公司财务部经理邢善通报了集团公司上半年整体经济运行情况和权属企业经济指标完成情况，集团公司各部室分别对亚美am8ag旗舰厅化学在生产经营中存在的问题提出了意见和建议。