集团公司和亚美am8ag旗舰厅化学《2019年安全生产一号指令》相继下发以来，公司各单位积极传达，全面部署，明确目标，理清思路，从中学深悟透精神实质，提出硬性指标，制定刚性措施，确保文件执行到位，落实彻底。

落实安全责任，层层压实任务目标。公司各单位牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制，并依据现有机构设置与各岗位日常管理工作实际，突出岗位与职责相符合的特点，层层落实、层层分解安全责任，按照“逐级管理、逐级负责”的原则，层层明确职责，形成了安全生产责任链。同时，各单位本着“一岗双责、党政同责”的原则，将党建、生产、安全、工艺、设备等工作进行了划分包保，确保各居其位，各司其职，构建安全管理 “横向到边、纵向到底”的责任链。

制定切实可行方案，确保责任目标取得实效。为保证2019年的安全生产工作有序开展，确保《一号指令》有效落实，公司各单位依据各岗位生产实际，积极编制《2019年度安全生产工作计划》，制定岗位安全工作目标，规划安全生产标准化动态达标管理及“33320”安全管理模式的开展方式，积极部署工艺管理及设备管理工作，并制定了各项工作完成的时间、节点，确保公司各项工作落实、落细，取得实效。

精细管理，控制安全工作滴漏。为切实提升各岗位现场规范化、精细化管理水平，确保公司安全稳定运行，各车间积极制定《车间精细化管理实施方案》，并依据现场工作实际，逐一分解、量化管理对象，促使每一项工作内容看得见、摸得着、说的清。同时，公司上下齐动员，采取“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理模式，确保每一个环节、每一个细节环环相扣，道道把关，做到科学细化生产流程，合理优化管理过程，促使工作方式标准化，管理模式制度化，确保圆满完成2019年安全生产目标。